Jag hjälper organisationer att tänka friare och arbeta bättre. Som rådgivare inom agil transformation, som medgrundare av en bokhandel för förbjuden litteratur, och som någon som tror att fritt tänkande är grunden till allt värdefullt arbete.
Om mig
Det som driver mig har egentligen alltid handlat om samma sak: hur vi skapar förutsättningar för människor att tänka fritt, samarbeta ärligt och göra meningsfullt arbete. Det låter stort, men i praktiken börjar det ofta smått — i ett team som fastnat, en organisation som tappat riktningen, eller en bok som utmanar invanda föreställningar.
Professionellt har jag arbetat i mer än femton år som rådgivare och coach åt stora nordiska organisationer. Jag är medgrundare av We Are Movement, ett av Nordens ledande företag inom agil transformation, SAFe-utbildning och Lean-rådgivning. Mitt arbete handlar sällan om att införa ramverk för ramverkens skull — det handlar om att förstå vad som hindrar en organisation från att leverera värde, och sedan systematiskt undanröja de hindren. Jag har arbetat med allt från DevOps i tunga enterprise-miljöer till att hjälpa produktutvecklingsorganisationer korta sin tid till marknad.
Vid sidan av konsultarbetet är jag medgrundare av Banned Books & Co, en bokhandel i Knivsta som specialiserar sig på litteratur som genom historien har censurerats, förbjudits eller ifrågasatts. Det är inte ett sidoprojekt — det är en förlängning av samma övertygelse. Om man på allvar menar att organisationer ska bli bättre på att tänka och samarbeta, då måste man också engagera sig i de samhällsfrågor som handlar om yttrandefrihet, bildning och rätten att utmanas av obekväma idéer.
Kopplingen mellan dessa två världar är inte uppenbar för alla, men för mig är den central. Det som gör ett team verkligt högpresterande är inte processer och verktyg — det är en kultur som tillåter öppenhet, ifrågasättande och intellektuell ärlighet. Samma principer som gör att en bokhandel full av förbjudna böcker känns som en av de viktigaste platserna i en liten stad.
Skrivande
Om hur SAFe och agila principer tillämpas i hårdvaruutveckling, och varför det kräver ett annat slags tålamod.
Lean, Agile och DevOps möter tillverkningsindustrin. Om paradigmskiftet mot kortare produktintroduktionstider.
Om bildning, yttrandefrihet och varför en bokhandel specialiserad på censurerad litteratur är mer relevant nu än någonsin.
Vad agil transformation och yttrandefrihet har gemensamt, och varför jag arbetar med båda.
Om DevOps, plattformstänkande och vad det innebär att leda tekniska team i stora organisationer.
En genomgång av SAFe DevOps-kursen: value stream mapping, flödeseffektivitet och hur teori möter praktik.
Fungerar DevOps bara för startups? Om hur stora organisationer med legacy-system kan dra nytta av samma principer.
Om hur lätt det är att misstolka skalningsramverk, och skillnaden mellan att följa en modell och att förstå en.
Hur Kubernetes löser gränssnittet mellan agila team och drift, och varför det förändrar spelplanen.
En spaning om individuellt ansvar i en kultur som betonar teamet. Var går gränsen?
Föredrag
Kontakt
Vill du prata om agil transformation, böcker, eller något helt annat? Hör av dig.