Att få sitta ner med Marc Rix från Scaled Agile och prata DevOps var ett av de samtalen jag lärde mig mest av. Marc har en sällsynt förmåga att förklara komplexa transformationsutmaningar på ett sätt som känns både jordnära och strategiskt. Vi diskuterade grunderna i DevOps, hur värdeströmmar kan synliggöras, och vad som egentligen krävs av större organisationer som vill gå från traditionella arbetssätt till kontinuerlig leverans.
En sak som stannade kvar hos mig var hur Marc beskrev utmaningen med legacysystem — inte som ett tekniskt hinder att övervinna, utan som en verklighet att navigera med respekt. De flesta stora organisationer kan inte börja från noll, och det borde de inte heller vilja. Frågan är hur man skapar utrymme för förändring inom befintliga ramar, och det är en genuint svår fråga utan enkla svar.