Det här är en presentation jag höll i Oslo där jag ställde en fråga som jag inte riktigt kan släppa: vad händer om vi slutar se biltillverkning som en sak och mjukvaruutveckling som en annan? Gränserna mellan dem suddas ut i verkligheten — moderna bilar är i princip datorer på hjul — men våra organisationsmodeller hänger inte med. Vi organiserar fortfarande som om det vore två helt skilda världar.
I presentationen går jag igenom hur mjukvaruprinciper kan tillämpas på tillverkning. Hur man bygger sitt team, sin pipeline och sin fabrik hänger ihop på sätt som vi sällan pratar om. Det handlar inte om att alla ska bli mjukvaruutvecklare, utan om att de grundläggande insikterna — korta feedbackloopar, automatiserad validering, tvärfunktionella team — har samma giltighet oavsett om slutprodukten är kod eller plåt.